悟道模式茶产业发展的典范三花七

“悟道模式”:茶产业发展的典范

2013年，湖北悟道茶业有限公司生产干茶2956吨，实现销售收入4.12亿元。悟道茶品牌荣获 中国驰名商标、 湖北著名商标、湖北名牌产品、湖北十大品牌茶、中华孝文化名茶、中绿杯金奖、中茶杯特等奖等荣誉称号。他们的成功，受益于自身探索、形成、完善起来的悟道模式。其内涵就是三个五，即：五体联姻、五制运行、五轮驱动。

一，五体联姻壮规模。通过公司 合作社 专业公司 村组 农户的方式，使各主体结成利益共同体。公司统一经营，合作社自主经营，专业公司和村组社会化服务，农户承包经营。通过建立科学的生产关系，统分结合解决效能问题，利益链结解决农民幸福指数问题。

二，五制运行促发展。一是建立权益明晰的产权机制。按照基地所有权属村集体，经营权属合作社，茶园承包权属农户明晰产权。二是建立统分结合的品牌整合机制。以大别山悟道茶作为主打品牌，将加盟企业、茶叶合作社的自有品牌作为子品牌，在统一包装时，将母子品牌予以适当标注，实行双牌运营。三是建立多种形式的市场营销机制。采取直营专销店、联营代理店、电子商务营销等经销模式，各有侧重，拓展销售市场。四是建立利于土地流转的保障机制。探索套餐式土地流转，直接流转的，公司用于建设全县示范茶园基地；流转给合作社的，用于建设合作社示范基地；农户自有的，公司为农户统一建成茶园。五是建立多元素融合的茶文化机制。公司常年按茶叶销售收入的3%投入茶文化发掘，打造茶文化平台(茶文化专著、茶文化征文比赛、作家诗人采风、斗茶大赛)，极大丰富悟道茶，和天下和敬、诚、让、孝、和为基本内涵的悟道茶文化。

三，五措并举创品牌。一是生态种植。公司秉承生态发展理念，高标准建设茶叶生态园，林、果、花、茶相间，远看似森林，近看似园林，四季如花园。其核心茶叶示范基地，被农业部批准为国家级茶叶标准园基地。二是标准化加工。建成一座高标准制茶中心，从鲜叶采摘到产品包装，科学制定茶叶加工标准和操作规程，确保茶叶质量安全。三是集群化经营。在公司引领下，大悟茶叶企业抱团发展，茶叶销售连续多年保持高位运行，茶叶产业已发展成为大悟支柱产业。四是科技推动。加强与科研院所紧密合作，不断引进新品种，加大茶饮料、茶食品、茶日用品、茶保健品、茶化妆品等系列产品的开发力度，延伸产业链。五是政策扶持，政府支持。孝感市委、市政府成立支持打造大别山悟道茶品牌领导小组，出台政策，扶持茶叶产业发展；大悟县委、县政府把茶叶产业作为一把手工程，主要领导亲自抓，强力推进悟道茶品牌建设。

按悟道模式运作数年，公司被授予农业产业化省级重点龙头企业、孝感市十强龙头企业称号，跃升为湖北大别山地区最大的茶业集团，并形成了湖北大别山悟道茶与河南信阳毛尖、安徽六安瓜片三足鼎立的格局。目前，湖北大悟县人民政府和孝感市人民政府正大力推广悟道模式，用悟道模式引领全县、全市茶产业的发展壮大。

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